GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL
- O objetivo do curso é a formação de um profissional ético com responsabilidade socioambiental e capacidade de atuar nas organizações industriais, buscando a melhoria da qualidade e da produtividade, considerando seus aspectos humanos, econô micos, sociais, éticos e ambientais.
- O curso de Gestão de Produção Industrial da Unaerp capacita o profissional para a gestão de processos de produção, planejamento, implantação, melhoria e manutenção de sistemas produtivos integrados, previsão e avaliação de resultados, envolvendo recursos humanos, materiais e equipamentos.
- Esse profissional adquire domínio de técnicas computacionais relacionadas à gestão da produção, conhecimento da legislação e dos processos administrativos, socioeconô micos e ambientais.
Grade curricular
| Disciplina |
|---|
Automação Industrial80 HORAS |
Conhecimento, Linguagem e Cognição80 HORAS |
Custos Industriais80 HORAS |
Direito Empresarial40 HORAS |
Economia40 HORAS |
| Disciplina |
|---|
Automação Industrial80 HORAS |
Conhecimento, Linguagem e Cognição80 HORAS |
Custos Industriais80 HORAS |
Direito Empresarial40 HORAS |
Economia40 HORAS |
Educação Mediada por Tecnologia40 HORAS |
Elaboração e Gestão de Projetos80 HORAS |
Empreendedorismo80 HORAS |
Engenharia Econômica e Análise de Viabilidade80 HORAS |
Ergonomia40 HORAS |
Ferramentas da Qualidade40 HORAS |
Fundamentos em Gestão80 HORAS |
Gestão Ambiental80 HORAS |
Gestão Financeira e Orçamentária80 HORAS |
Gestão de Estoque e Armazenagem40 HORAS |
Gestão para Qualidade e Produtividade80 HORAS |
Governança de TI40 HORAS |
Instalação, Manutenção e Confiabilidade de Equipamentos80 HORAS |
Legislação e Ética40 HORAS |
Logística e Cadeia de Suprimentos80 HORAS |
Matemática80 HORAS |
Organização Industrial80 HORAS |
Planejamento e Controle da Produção I80 HORAS |
Planejamento e Controle da Produção II80 HORAS |
Práticas de Leitura, Produção e Interpretação de Textos80 HORAS |
Probabilidade e Estatística80 HORAS |
Processos Industriais40 HORAS |
Processos de Fabricação80 HORAS |
Programação Linear para tomada de Decisão80 HORAS |
Psicologia e Relações Interpessoais80 HORAS |
Questões Contemporâneas80 HORAS |
Responsabilidade Social e Sustentabilidade40 HORAS |
Segurança no Trabalho40 HORAS |
Sistemas de Apoio à Decisão80 HORAS |
Sistemas de Informação80 HORAS |
Sistemas de Produção Enxuta40 HORAS |
Perfil do profissional
- conhecimento abrangente das atividades inerentes ao Tecnólogo em Gestão de Produção;
- espírito crítico, colaborativo e empreendedor;
- consciência da importância de um aprendizado permanente;
- postura ética como cidadão e profissional, sustentada pela consciência de uma responsabilidade no contexto amplo e individual;
- habilidades que prestigiem a criatividade e o trabalho em grupo.
Aptidões
- Compromisso com a ética profissional.
- Iniciativa empreendedora.
- Disposição para autoaprendizado e educação continuada.
- Leitura, interpretação e expressão por meios gráficos.
- Visão crítica de ordens de grandeza.
- Domínio de técnicas computacionais relacionadas à gestão da produção.
- Conhecimento da legislação pertinente.
- Capacidade de trabalhar em equipes multidisciplinares.
- Capacidade de identificar, modelar e resolver problemas.
- Compreensão dos problemas administrativos, sócioeconô micos e do meio ambiente.
- Responsabilidade social e ambiental.
- "Pensar globalmente, agir localmente", ou seja, pensar de acordo com o enfoque sistêmico.
- Competências do Tecnólogo em Gestão da Produção
- Gerenciar o processo produtivo de forma a dimensionar e integrar recursos físicos, humanos e financeiros a fim de produzir com eficiência e ao menor custo, considerando a possibilidade de melhorias contínuas.
- Planejar, executar e avaliar processos de produção e operações.
- Aplicar novas tecnologias.
- Identificar a necessidade de aquisição de máquinas, equipamentos e ferramentas.
- Planejar e supervisionar a instalação de máquinas e equipamentos utilizados em sistemas produtivos e no controle de processos.
- Controlar a qualidade de processos e produtos.
- Empregar técnicas matemáticas e estatísticas para otimizar processos produtivos e obter informações para o controle dos mesmos.
- Otimizar a utilização de materiais disponíveis à execução de projetos, bem como do uso racional do espaço físico necessário às atividades industriais.
- Otimizar recursos humanos e equipamentos disponíveis.
- Avaliar a viabilidade econ mica e financeira de projetos, utilizar indicadores de desempenho e sistemas de custeio.
- Usar o raciocínio lógico e crítico-analítico para solução de problemas de produção e operações.
- Inter-relacionar sistemas de produção com o meio ambiente, no que se refere a utilização de recursos escassos e disposição final de resíduos e rejeitos.
- Identificar oportunidades de negócios nos diversos sistemas produtivos.
Mercado de trabalho
- Gestão de processos e sistemas produtivos.
- Análise e supervisão de processos produtivos.
- Gerenciamento de recursos físicos e humanos.
- Planejamento e supervisão de instalação e máquinas e equipamentos.
- Logística.
- Desenvolvimento de produto e processo.
- Gestão econô mica e financeira.
- Gestão, planejamento estratégico e controle do processo de produção com segurança e dentro dos padrões ergonô micos.
- Gestão e suporte operacional no processo produtivo.
- Análise de custos e controles no processo produtivo em nível de consultoria.
Área de atuação
Capacitado para atuar em equipes multidisciplinares, o gestor de produção industrial trabalha com controle de qualidade em processos e produtos e administra mão-de-obra, aplicando novas tecnologias, rotinas e procedimentos. Pode trabalhar em indústrias diversas como as automotivas, químicas, eletrônicas, metalúrgicas, farmacêuticas, alimentícias, entre outras.
Também pode atuar em empresas prestadoras de serviços e em consultorias executando funções de análise e supervisão de processos produtivos, desenvolvimento e implementação de ferramentas e de processos de sistema produtivo, gestão e suporte operacional, análise de custos e controles no processo produtivo.
Avaliação
Deverá ser usada no AVA (Ambiente Virtual de Aprendizagem) como motivação de estudo para o aluno e métrica para orientação do professor na condução da sua aprendizagem. A avaliação continuada (leituras, compreensão de conceitos, lições, fóruns, chats, sínteses, análises, exercícios, desafios...) vale de 0 a 40, e a avaliação final presencial (prova escrita, dinâmica de grupo, monografia, seminários, apresentação de trabalhos...) vale de 0 a 60.
Sua média final na disciplina será a soma das duas avaliações (avaliação continuada e avaliação final presencial) dividida por dez. Será aprovado o aluno que tiver nota superior ou igual a cinco.
A avaliação presencial acontecerá em data informada pelo professor e registrada no Informativo.
Informações adicionais
O cenário mundial de atuação das empresas está vinculado hoje ao processo de internacionalização e globalização da economia, com graus crescentes de competitividade. Diante disso, o binô
mio Produtividade/Qualidade tornou-se uma necessidade competitiva de interesse global não apenas de empresas de bens e serviços, mas também de inúmeras nações.
No Brasil, a situação não é diferente. A formação dos grandes blocos econô
micos mundiais (Comunidade Econ
ômica Européia, Nafta, Mercosul,etc.) e conceitos como Manufatura de Classe Mundial (World Class Manufacturing), Gestão da Qualidade Total (Total Quality Management) e Produção Enxuta (Lean Production), que se transformaram em jargões comuns ao setor industrial ao redor do planeta, levam à clara compreensão, por parte dos empresários e profissionais do setor no Brasil, de que a sobrevivência e sucesso das empresas brasileiras passam pelo estudo e prática dos grandes temas ligados ao processo produtivo.
Nesse cenário também é crucial destacar a relevância dos avanços tecnológicos, os quais, paradoxalmente, em vez de acentuarem as tendências para a super especialização, estão revertendo este quadro no sentido de permitirem níveis adequados de integração de sistemas. Essa integração, por sua vez, exige profissionais com ampla habilitação nas técnicas e princípios da Gestão de Produção Industrial.
Diante desse quadro, nos últimos anos, tem se intensificado a procura e, consequentemente, a valorização de profissionais da área de Gestão de Produção Industrial, pois existe um grande número de empresas manufatureiras, tais como, siderúrgicas, automobilísticas, têxteis, alimentícias, usinas e de serviços, como, por exemplo, hospitais, energia e telefonia que demandam crescentemente profissionais com conhecimentos e técnicas na área.
A aplicação de conceitos de Produção e Operações, em empresas de manufatura e serviços requer que o profissional tenha conhecimento dos processos operacionais, gerenciais e estratégicos dos negócios da organização e, também, conhecimento das tecnologias que promovem agilidade às operações, com ganhos em produtividade e minimizam os custos.
O gestor da produção, portanto, deve ser um profissional apto a entender o contexto econ
ômico em que se inserem as empresas hoje para assim nortear as suas ações. Isso implica formação sólida e de muita qualidade. O curso de Gestão da Produção da Unaerp, tendo em vista as exigências mercadológicas, está totalmente voltado para a formação desse profissional: um profissional do futuro.





